{"id":6685,"date":"2024-11-29T10:09:16","date_gmt":"2024-11-29T09:09:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/uncategorized\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos-2\/"},"modified":"2026-03-27T13:52:23","modified_gmt":"2026-03-27T12:52:23","slug":"gestion-de-la-innovacion-en-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n en proyectos"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Contents\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos\/#Conceptos_para_la_gestion_de_las_nuevas_tecnologias\" >Conceptos para la gesti\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos\/#1_La_gestion_de_innovacion_como_un_proceso\" >1. La gesti\u00f3n de innovaci\u00f3n como un proceso<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos\/#2_La_gestion_por_procesos\" >2. La gesti\u00f3n por procesos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos\/#3_La_metrica_de_la_innovacion\" >3. La m\u00e9trica de la innovaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos\/#4_Sistemas_de_gestion_de_la_innovacion\" >4. Sistemas de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gestion-de-la-innovacion-en-proyectos\/#5_Implantacion_del_sistema_de_gestion_de_la_innovacion\" >5. Implantaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><strong>La innovaci\u00f3n es un proceso que debe permitir e incentivar la generaci\u00f3n de ideas<\/strong>, as\u00ed como definir las tareas y actividades para que esos conceptos se conviertan en productos y servicios novedosos de valor.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/undefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.pngwidth774ampheight165ampnameundefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.png\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/undefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.pngwidth387ampheight83ampnameundefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.png 387w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/undefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.pngwidth774ampheight165ampnameundefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.png 774w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/undefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.pngwidth1161ampheight248ampnameundefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.png 1161w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/undefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.pngwidth1548ampheight330ampnameundefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.png 1548w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/undefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.pngwidth1935ampheight413ampnameundefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.png 1935w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/undefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.pngwidth2322ampheight495ampnameundefined-May-24-2023-12-23-49-8480-PM.png 2322w\" sizes=\"(max-width: 774px) 100vw, 774px\"><\/p>\n<p>Eso s\u00ed, <strong>para desempe\u00f1ar una gesti\u00f3n eficaz<\/strong> de dicho proceso <strong>es indispensable que las empresas dispongan de un Sistema de Gesti\u00f3n de la Innovaci\u00f3n (SGI).<\/strong> Y es que, su estructura comprende el conjunto de herramientas, las distintas fases del proceso, la definici\u00f3n de la estructura organizativa, la previsi\u00f3n de recursos, la definici\u00f3n de la pol\u00edtica, los objetivos; y los m\u00e9todos de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En este sentido, el <strong>M\u00e1ster en Metodolog\u00edas \u00c1giles de Gesti\u00f3n de Proyectos y Transformaci\u00f3n Digital<\/strong> from <strong>Incubicon<\/strong> puede ayudarte a incorporar un sistema de gesti\u00f3n basado en la innovaci\u00f3n para una mejor y m\u00e1s r\u00e1pida adaptaci\u00f3n a entornos competitivos y cambiantes.<\/p>\n<p>De esta manera, podr\u00e1s introducir <strong>cambios culturales y organizativos en la empresa:<\/strong> desde el dise\u00f1o de estrategias de innovaci\u00f3n a medio y largo plazo y el desarrollo de ideas novedosas hasta la gesti\u00f3n de recursos, el desarrollo de nuevos modelos de negocio y la resoluci\u00f3n de problemas mediante la metodolog\u00eda agile.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conceptos_para_la_gestion_de_las_nuevas_tecnologias\"><\/span>Conceptos para la gesti\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas<br \/><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>No cabe duda de que este programa de M\u00e1ster te ense\u00f1ar\u00e1 a desenvolverte en un <strong>ambiente innovador<\/strong> a lo largo de cada uno de sus m\u00f3dulos. Sin embargo, cabe destacar la importancia que le otorga uno de ellos a la <strong>gesti\u00f3n<\/strong>, de forma que tambi\u00e9n te permitir\u00e1 administrar, sin problemas, las nuevas tecnolog\u00edas que ya inundan el entorno empresarial.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_La_gestion_de_innovacion_como_un_proceso\"><\/span><strong>1. La gesti\u00f3n de innovaci\u00f3n como un proceso<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>No existe producto y\/o servicio sin un proceso y la gesti\u00f3n de ese procedimiento es clave para que una organizaci\u00f3n est\u00e9 a la vanguardia de las nuevas tecnolog\u00edas. Por ello, este m\u00f3dulo del M\u00e1ster te mostrar\u00e1 c\u00f3mo gestionar los denominados procesos de innovaci\u00f3n. As\u00ed, ser\u00e1s capaz de dotarlos de una <strong>mayor capacidad de adaptaci\u00f3n<\/strong> y, sobre todo, les dar\u00e1s la posibilidad de <strong>anticipar y provocar rupturas que faculten a estos procesos para renovar sus ventajas competitivas <\/strong>en el momento oportuno.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_La_gestion_por_procesos\"><\/span><strong>2. La gesti\u00f3n por procesos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cuando se trabaja bajo el enfoque por procesos hay que reconocer que no todos ellos tienen los mismos objetivos ni la misma importancia. En este contexto, el M\u00e1ster de Tecnolog\u00edas \u00c1giles de Gesti\u00f3n de Proyectos te ofrece un <strong>\u0093Mapa de Procesos\u0094 para que diferencies la tipolog\u00eda principal:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\n<ul>\n<li ><strong>Procesos clave: <\/strong>son los procedimientos operativos que tienen contacto directo con el cliente.<\/li>\n<li ><strong>Procesos estrat\u00e9gicos: <\/strong>son los responsables de analizar las necesidades y condicionantes de la sociedad del mercado y de los accionistas.<\/li>\n<li ><strong>Procesos de soporte: <\/strong>son aquellos que promueven a la organizaci\u00f3n de todos los recursos necesarios en cuanto a personas, maquinaria y materia prima.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_La_metrica_de_la_innovacion\"><\/span><strong>3. La m\u00e9trica de la innovaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Por otra parte, para saber si se han cumplido los objetivos en materia de innovaci\u00f3n es necesario medirlos para poder tomar decisiones. En este contexto, el alumno incubiconer aprender\u00e1 <strong>cu\u00e1les son los indicadores de innovaci\u00f3n a nivel empresarial seg\u00fan su funcionalidad<\/strong> (econ\u00f3micos, de intensidad, de eficacia y de cultura) <strong>y su posicionamiento en el proceso<\/strong> (de input, intermedios y de output). As\u00ed podr\u00e1n determinar cu\u00e1les son los m\u00e1s indicados para cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Sistemas_de_gestion_de_la_innovacion\"><\/span><strong>4. Sistemas de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una vez llegado a este punto, este m\u00f3dulo del M\u00e1ster te proporciona las directrices para definir las distintas <strong>fases y actividades<\/strong> que comprenden un Sistema de Gesti\u00f3n de la <strong>Innovaci\u00f3n y la interrelaci\u00f3n entre ellas. <\/strong>Y para ello siempre rigi\u00e9ndose por la norma UNE 166.002 como referencia.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Implantacion_del_sistema_de_gestion_de_la_innovacion\"><\/span><strong>5. Implantaci\u00f3n del sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Finalmente, el alumno tambi\u00e9n podr\u00e1 conocer las diferentes etapas recomendadas para la implantaci\u00f3n de un Sistema de Gesti\u00f3n de la Innovaci\u00f3n. El primer paso pasa por <strong>la revisi\u00f3n de la norma y un ejercicio de autoevaluaci\u00f3n<\/strong>. Despu\u00e9s llega el turno de la <strong>planificaci\u00f3n completa del proyecto<\/strong> para acabar con los <strong>requisitos m\u00ednimos y la gesti\u00f3n de la incertidumbre.<\/strong><\/p>\n<hr>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n es un proceso que debe permitir e incentivar la generaci\u00f3n de ideas, as\u00ed como definir las tareas y actividades para que esos conceptos se conviertan en productos y servicios novedosos de valor. 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