{"id":7005,"date":"2024-12-02T15:02:44","date_gmt":"2024-12-02T14:02:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/alcance-de-un-proyecto-ejemplo"},"modified":"2026-03-27T13:51:44","modified_gmt":"2026-03-27T12:51:44","slug":"alcance-de-un-proyecto-ejemplo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/alcance-de-un-proyecto-ejemplo\/","title":{"rendered":"Alcance de un proyecto: Ejemplo de c\u00f3mo establecerlo correctamente"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/alcance-de-un-proyecto-ejemplo\/#Criterio_SMART\" >Criterio SMART<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/alcance-de-un-proyecto-ejemplo\/#Alcance_de_un_proyecto_ejemplo\" >Alcance de un proyecto: ejemplo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/alcance-de-un-proyecto-ejemplo\/#Informacion_del_proyecto\" >Informaci\u00f3n del proyecto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/alcance-de-un-proyecto-ejemplo\/#Desglose_de_las_fases\" >Desglose de las fases:<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<div id=\"hs_cos_wrapper_post_body\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando nos encaminamos en un proyecto, lo m\u00e1s com\u00fan es tener grandes aspiraciones y una voluntad de <strong>querer abarcar la inmensidad de lo posible<\/strong>. Lo que termina por suceder, es que cuando no est\u00e1 bien definido el alcance del proyecto nos encontramos a la deriva en un mar infinito de aspiraciones, en <strong>un proyecto que pierde su forma en la variedad de metas<\/strong> que se quieren alcanzar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por este motivo es que, algo que parece tan simple, como definir el alcance de un proyecto, se vuelve tan importante para su gesti\u00f3n a <em>posteriori<\/em>. Se trata de determinar, de manera clara, concreta y sencilla, los objetivos que se pretenden cumplir con el proyecto; y esto es tan importante, porque la consecuci\u00f3n de dichos objetivos es la que determinar\u00e1 la <strong>culminaci\u00f3n del proyecto en cuesti\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La claridad y la concreci\u00f3n<\/strong> son claves para asegurar que el proyecto incluya \u00fanicamente los trabajos necesarios. <strong>Ni m\u00e1s, ni menos que los estrictamente necesarios<\/strong> para que el producto, el servicio, y sobre todo el proyecto pueda cumplir con las caracter\u00edsticas previstas. Al igual que la facilidad para comunicarlo, es indispensable que quien quiera involucrarse en el proyecto pueda estar seguro de estar remando en la misma direcci\u00f3n que los dem\u00e1s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por este motivo, nunca est\u00e1 de m\u00e1s contar con<strong> l\u00edneas gu\u00eda<\/strong> que puedan, no solo facilitar la redacci\u00f3n del alcance de un proyecto, sino que puedan servir para verificar objetivamente si lo que hemos redactado est\u00e1 bien encaminado o no. All\u00ed es donde entran los conceptos del <strong>criterio SMART<\/strong> para la redacci\u00f3n de objetivos.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criterio_SMART\"><\/span><span style=\"color: #ffa12d;\">Criterio SMART<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cuando nos enfrentamos a la definici\u00f3n de alcance del proyecto, sirve de gran ayuda guiarnos por el <strong>criterio <\/strong><strong><em>SMART<\/em><\/strong>, que no son m\u00e1s que una serie de conceptos que debemos tener siempre en cuenta a la hora de establecer objetivos (el alcance del proyecto), <strong>de manera eficaz y productiva<\/strong>. Se trata de 5 anglicismos que componen la palabra <em>SMART<\/em> y que se traducen en:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><strong><em>Specific<\/em><\/strong><strong> (S)<\/strong>: se traduce en \u201cespec\u00edfico\u201d y quiere decir que debe ser claro para no dejar controversias ni ambig\u00fcedades.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong><em>Measurable<\/em><\/strong><strong> (M)<\/strong>:es decir \u201cmedible\u201d, de manera que el alcance se pueda monitorizar de forma objetiva.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u00a0<strong><em>Achievable<\/em><\/strong><strong> (A)<\/strong>: significa \u201crealizable\u201d y no quiere decir otra cosa que debe poder llevarse a cabo dentro de los par\u00e1metros de la realidad emp\u00edrica.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong><em>Realistic<\/em><\/strong><strong> (R)<\/strong>: se refiere a que debe ser un alcance \u201crealista\u201d, es decir que sea factible con los recursos materiales y de tiempo en un escenario lo m\u00e1s real posible.<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong><em>Time-related<\/em><\/strong><strong> (T)<\/strong>: quiere decir \u201cacotado en el tiempo\u201d y significa que el alcance debe estar acotado en un lapso de tiempo finito.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si el alcance que proponemos puede considerarse acorde con estos 5 adjetivos, tendremos m\u00e1s certeza de que los objetivos planteados en el alcance pueden ser <strong>transmitidos y entendidos<\/strong> por cualquiera.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Alcance_de_un_proyecto_ejemplo\"><\/span><span style=\"color: #ffa12d;\">Alcance de un proyecto: ejemplo<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">A la hora de redactar el alcance de un proyecto, siempre surge la cuesti\u00f3n de la dicotom\u00eda entre un alcance con poco detalles o uno con demasiados detalles. La verdad es que<strong>, ambos extremos pueden ser perjudiciales para el proyecto<\/strong>, ya que un alcance con escasos detalles deja mucho espacio para la interpretaci\u00f3n y cuando se trabaja con clientes esto puede generar dificultades; al igual que en un alcance excesivamente detallado nos encontrar\u00edamos con una estructura demasiado r\u00edgida que puede terminar por atascar el proyecto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para evitar caer en cualquiera de los dos extremos, hemos preparado una plantilla, la cual debe ser compilada teniendo siempre en cuenta el <strong>criterio SMART<\/strong> y todos los puntos tratados anteriormente. Esta plantilla se divide en dos partes:<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Informacion_del_proyecto\"><\/span><span style=\"color: #ffa12d;\">Informaci\u00f3n del proyecto<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Resumen del Proyecto (Alcances y Limitaciones de un Proyecto)<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Proceso del Proyecto<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Hitos del Proyecto<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gesti\u00f3n del Proyecto<\/li>\n<li aria-level=\"1\">T\u00e9rminos y Condiciones<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Suposiciones Generales<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desglose_de_las_fases\"><\/span><span style=\"color: #ffa12d;\">Desglose de las fases:<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Fase [n]: [Nombre de la fase]<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Descripci\u00f3n de la fase<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Resultados y suposiciones<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Hitos + calendario<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Presupuesto + pago<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Aprobaciones<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ap\u00e9ndice A: Descripci\u00f3n de los Resultados<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esperamos que este ejemplo del alcance de un proyecto te sea de utilidad.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando nos encaminamos en un proyecto, lo m\u00e1s com\u00fan es tener grandes aspiraciones y una voluntad de querer abarcar la inmensidad de lo posible. 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