{"id":7050,"date":"2024-12-02T15:13:36","date_gmt":"2024-12-02T14:13:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa"},"modified":"2026-03-27T13:51:24","modified_gmt":"2026-03-27T12:51:24","slug":"estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/","title":{"rendered":"Repasa las estrategias de crecimiento interno y externo de una empresa"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#Estrategias_de_crecimiento_interno_y_externo_de_una_empresa\" >Estrategias de crecimiento interno y externo de una empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#%C2%BFA_que_se_refiere_el_crecimiento_interno_y_externo_de_una_empresa\" >\u00bfA qu\u00e9 se refiere el crecimiento interno y externo de una empresa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#Estrategias_de_crecimiento_interno\" >Estrategias de crecimiento interno:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#Estrategias_de_crecimiento_externo\" >Estrategias de crecimiento externo:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#5_estrategias_de_crecimiento\" >5 estrategias de crecimiento<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#1_Estrategias_de_penetracion_en_el_mercado\" >1. Estrategias de penetraci\u00f3n en el mercado.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#2_Estrategia_de_desarrollo_de_mercado\" >2. Estrategia de desarrollo de mercado:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#3_Estrategia_de_desarrollo_de_producto\" >3. Estrategia de desarrollo de producto:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#4_Estrategia_de_fusion_horizontal\" >4. Estrategia de fusi\u00f3n horizontal:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estrategias-de-crecimiento-interno-y-externo-de-una-empresa\/#5_Estrategia_de_fusion_vertical\" >5. Estrategia de fusi\u00f3n vertical:<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<div id=\"hs_cos_wrapper_post_body\">\n<div class=\"jkit-post-content\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Existen varias <span style=\"font-weight: bold;\">estrategias de crecimiento interno y externo<\/span> de una empresa que pueden ser aplicadas. Aqu\u00ed se muestran algunas para su implementaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<\/div>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategias_de_crecimiento_interno_y_externo_de_una_empresa\"><\/span><span style=\"color: #b22b3b; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>Estrategias de crecimiento interno y externo de una empresa<br \/>\n<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">El objetivo de cualquier negocio siempre ser\u00e1 encontrar nuevas formas de mantenerse vigente en el mercado. Es por ello que las estrategias de <strong>crecimiento interno y externo de una empresa <\/strong>son fundamentales para lograr los resultados esperados.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">En el siguiente art\u00edculo, hablaremos sobre los tipos de estrategias que existen y sus caracter\u00edsticas, con el prop\u00f3sito de ahondar m\u00e1s en el tema.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFA_que_se_refiere_el_crecimiento_interno_y_externo_de_una_empresa\"><\/span><span style=\"color: #b22b3b; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>\u00bfA qu\u00e9 se refiere el crecimiento interno y externo de una empresa?<br \/>\n<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Las estrategias de crecimiento se refieren al conjunto de planes y acciones que se llevan a cabo dentro de un negocio con el objetivo de aumentar su participaci\u00f3n en el mercado y obtener una ventaja competitiva, lo que se traduce en un mayor n\u00famero de ventas e ingresos.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Estas se dividen en dos tipos que mencionaremos a continuaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<h3 style=\"font-size: 24px; font-weight: bold; padding-left: 40px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategias_de_crecimiento_interno\"><\/span><span style=\"color: #ff3b49; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>Estrategias de crecimiento interno:<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Son las acciones que se llevan a cabo <strong>dentro de la misma empresa<\/strong>, por ejemplo, apertura de sucursales, aumento de capacidad de fabricaci\u00f3n o inversiones en el patrimonio. La implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas es m\u00e1s sencilla.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"font-size: 24px; font-weight: bold; padding-left: 40px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategias_de_crecimiento_externo\"><\/span><span style=\"color: #ff3b49; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>Estrategias de crecimiento externo:<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Hablamos de este tipo de crecimiento, cuando la empresa opta por <strong>crear alianzas<\/strong> o <strong>adquirir otra compa\u00f1\u00eda<\/strong> que la ayude a aumentar su capacidad en general. Generalmente, existe una <strong>inversi\u00f3n inicial alta<\/strong>, pero se contrasta con la reducci\u00f3n de costos que implica la divisi\u00f3n de ciertas tareas, por ejemplo, las cadenas de distribuci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_estrategias_de_crecimiento\"><\/span><span style=\"color: #b22b3b; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>5 estrategias de crecimiento<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Ahora que ya conoces los tipos de <strong>crecimiento interno y externo de una empresa<\/strong>, vamos a enumerar y describir algunas de las m\u00e1s importantes, y que pueden implementarse dentro de cualquier negocio:<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify; font-size: 24px; padding-left: 40px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Estrategias_de_penetracion_en_el_mercado\"><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; color: #ff3b49;\"><strong>1. Estrategias de penetraci\u00f3n en el mercado.<\/strong> <\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Pertenece al crecimiento interno, en esta se busca aumentar las ventas entre los clientes y atraer a nuevos usando marketing y promocionando los productos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 40px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Estrategia_de_desarrollo_de_mercado\"><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 24px; color: #ff3b49;\"><strong>2. Estrategia de desarrollo de mercado: <\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px; text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">El objetivo es colocar nuestros productos en mercados diferentes, de la estrategia mencionada, se desprenden una subcategor\u00eda de <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #ff3b49;\">internacionalizaci\u00f3n:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li style=\"text-align: justify;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>Estrategias de inversi\u00f3n directa. <\/strong>Implica la adquisici\u00f3n de nuevos lugares durante la expansi\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>Estrategias joint-venture. <\/strong>Se refiere a la alianza del negocio con otra que se encuentre dentro del mercado al que se va a incursionar.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"2\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>Estrategias de franquicias.<\/strong> Se comparte el modelo de negocio para que un inversor pueda llevarla a cabo.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"font-size: 24px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Estrategia_de_desarrollo_de_producto\"><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; color: #ff3b49;\"><strong>3. Estrategia de desarrollo de producto:<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Como su nombre lo indica, se enfoca en la mejora o cambios de los productos o servicios que se ofrecen, basados en la opini\u00f3n de los consumidores. Cabe aclarar que ser\u00e1 necesario contar con los recursos necesarios.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"font-size: 24px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Estrategia_de_fusion_horizontal\"><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; color: #ff3b49;\"><strong>4. Estrategia de fusi\u00f3n horizontal:<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Se da cuando una empresa absorbe a otra que comercializa en el mismo mercado y con el mismo tipo de productos o servicios. Un ejemplo de estas estrategias se dio cuando Citi Group absorbi\u00f3 las operaciones de Banamex en M\u00e9xico.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify; font-size: 24px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Estrategia_de_fusion_vertical\"><\/span><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif; color: #ff3b49;\"><strong>5. Estrategia de fusi\u00f3n vertical:<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">De la mano con la anterior, en este tipo de estrategia, se busca absorber empresas que operen en un punto distinto de la cadena de producci\u00f3n, como el caso de Coca-Cola, que tiende a absorber a las envasadoras y empaquetadoras de sus productos.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/static.wixstatic.com\/media\/9645fb_abfcd6105d11437fbbef507dc36254fa~mv2.png\/v1\/fill\/w_1000,h_611,al_c,usm_0.66_1.00_0.01\/9645fb_abfcd6105d11437fbbef507dc36254fa~mv2.png\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 609px; margin-left: auto; margin-right: auto; display: block;\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/9645fb_abfcd6105d11437fbbef507dc36254fa_mv2.png\" alt=\"9645fb_abfcd6105d11437fbbef507dc36254fa_mv2\" width=\"609\" \/><\/span><\/a><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px; text-align: center;\"><em>Fuente: <a href=\"https:\/\/static.wixstatic.com\/media\/9645fb_abfcd6105d11437fbbef507dc36254fa~mv2.png\/v1\/fill\/w_1000,h_611,al_c,usm_0.66_1.00_0.01\/9645fb_abfcd6105d11437fbbef507dc36254fa~mv2.png\" rel=\"noopener\">static.wixstatic<\/a><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Una herramienta que puede ser de mucha ayuda para poder decidir sobre la estrategia que mejor se adapte a las condiciones de la empresa, es la <strong>Matriz de Ansoff,<\/strong> creada en 1957 y que toma en cuenta dos variables (productos y mercados) para su implementaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/enciclopediaeconomica.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/matriz-ansoff.jpg\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 467px; margin-left: auto; margin-right: auto; display: block;\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/matriz-ansoff.jpg\" alt=\"matriz-ansoff\" width=\"467\" \/><\/span><\/a><span style=\"font-size: 10px;\"><em>Fuente: <a href=\"https:\/\/enciclopediaeconomica.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/matriz-ansoff.jpg\" rel=\"nofollow\">enciclopediaeconomica<\/a><\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Con la implementaci\u00f3n de la <a style=\"color: #ed7d31; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/www.marketingandweb.es\/marketing\/estrategias-de-marketing-concepto-tipos\/\" rel=\"nofollow\"><span style=\"color: #ff3b49; text-decoration: underline;\">estrategia<\/span><\/a> de crecimiento adecuada, podr\u00e1s llevar tu negocio a otro nivel. Para esto, se requiere de un plan estructurado y de un l\u00edder que pueda marcar la gu\u00eda que se debe seguir, es por ello que en Structuralia te ofrecemos un amplio cat\u00e1logo de master para tu desarrollo profesional, por ejemplo,<span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #ff3b49;\"><a style=\"color: #ff3b49;\" href=\"https:\/\/academy.structuralia.com\/masters\/master-mba-en-direccion-de-empresas-y-gerencia-en-proyectos-de-ingenieria-y-construccion\" rel=\"noopener\"> MBA en Direcci\u00f3n de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingenier\u00eda y Construcci\u00f3n<\/a><\/span><span style=\"color: #ff3b49;\"><a style=\"color: #ff3b49;\" href=\"https:\/\/www.econfinados.com\/post\/resumen-crecimiento-interno-y-externo-empresarial\">, <\/a><\/span><\/span>avalado por la Universidad Cat\u00f3lica San Antonio de Murcia.\u00a0<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<\/div>\n<p><script>(function(d, s, id) {<br \/>\n  var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];<br \/>\n  if (d.getElementById(id)) return;<br \/>\n  js = d.createElement(s); js.id = id;<br \/>\n  js.src = \"\/\/connect.facebook.net\/es_ES\/sdk.js#xfbml=1&version=v3.0\";<br \/>\n  fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);<br \/>\n }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existen varias estrategias de crecimiento interno y externo de una empresa que pueden ser aplicadas. 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