{"id":7051,"date":"2024-12-02T15:13:40","date_gmt":"2024-12-02T14:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/estructura-de-un-proyecto"},"modified":"2026-03-27T13:51:24","modified_gmt":"2026-03-27T12:51:24","slug":"estructura-de-un-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estructura-de-un-proyecto\/","title":{"rendered":"Estructura de un proyecto y claves para apuntar al \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estructura-de-un-proyecto\/#Estructura_de_un_proyecto\" >Estructura de un proyecto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/estructura-de-un-proyecto\/#Claves_para_estructurar_un_proyecto\" >Claves para estructurar un proyecto<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<div id=\"hs_cos_wrapper_post_body\">\n<p style=\"text-align: left;\">De acuerdo a un estudio realizado en 2019 por\u00a0 <a href=\"https:\/\/smallbiztrends.com\/2019\/01\/startup-funding-statistics.html\" rel=\"nofollow\">Small Business Trends<\/a>, 17% de <strong>las empresas fracasan por la falta de definici\u00f3n de un modelo de negocios <\/strong>el cual seguir. Y esto es un problema frecuente que podemos rastrear a los inicios de cada proyecto, si no se tienen una visi\u00f3n clara de los objetivos, el presupuesto, los destinatarios y un plan cronol\u00f3gico, dicho proyecto tendr\u00e1 muchas dificultades para despegar, y posteriormente para mantenerse.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Todos estos puntos cr\u00edticos que hemos mencionado pertenecen a <strong>la estructura de un proyecto<\/strong>, y definir esta estructura, es lo primero que debemos hacer a la hora de poner en marcha un proyecto. Incluso antes de entrar en la planificaci\u00f3n del mismo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Un proyecto bien estructurado es aquel que permitan identificar claramente los objetivos del mismo, a quien est\u00e1 dirigido, quienes son los responsables de llevar a cabo cada parte, en cuantas partes est\u00e1 dividido, a la par de sus proyecciones o expectativas. Y si est\u00e1 bien estructurado <strong>lograr\u00e1 minimizar los riesgos, ser\u00e1 constante, y cada uno de sus participantes aportar\u00e1 el m\u00e1ximo posible al proyecto.<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estructura_de_un_proyecto\"><\/span><span style=\"color: #ffa12d;\">Estructura de un proyecto<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Aunque la estructura de cada proyecto deber\u00e1 ser diferente para adaptarse al contexto y al tama\u00f1o de cada uno, dar respuesta a las siguientes preguntas ayudar\u00e1 a definir de manera correcta cualquier tipo de proyecto:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1les son los objetivos que se quieren lograr?: <\/strong>los objetivos fijan la visi\u00f3n del entero proyecto, y ayuda a marcar los hitos que estructuran el trabajo a realizar.<\/li>\n<li><strong>\u00bfA qui\u00e9n va dirigido el producto?: <\/strong>Se trata del destinatario de los frutos del proyecto, es decir, el p\u00fablico objetivo. Entre m\u00e1s definido sea el destinatario mejor dirigido estar\u00e1 el producto o el servicio a cubrir sus necesidades.<\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es el producto o el servicio?: <\/strong>Es el medio por el cual el proyecto cumple sus objetivos. Alrededor de \u00e9l, giran todos los esfuerzos del proyecto.<\/li>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1les son las etapas o los pasos para llevarlo a cabo?: <\/strong>Actividades y tareas que marcan el avance del proyecto, y que se deben cumplir para llegar al objetivo final.<\/li>\n<li><strong>\u00bfQu\u00e9 tiempo corresponde a cada etapa?: <\/strong>\u00a0Es necesario hacer un cronograma para definir los tiempos m\u00e1ximos a cumplir a cabalidad con cada una de las etapas.<\/li>\n<li><strong>\u00bfCon qu\u00e9 recurso se cuenta?: <\/strong>Un aspecto cr\u00edtico para definir la viabilidad del proyecto. En base a la disponibilidad de los recursos tambi\u00e9n se medir\u00e1 el alcance que pueda llegar a tener el proyecto.<\/li>\n<li><strong>\u00bfC\u00f3mo se distribuir\u00e1n los recursos? : <\/strong>Es necesario definir un presupuesto, entre m\u00e1s detallado mejor, para sacar el m\u00e1ximo provecho a los recursos disponibles.<\/li>\n<li><strong>\u00bfEn base a qu\u00e9 medidores se van a medir los resultados?: <\/strong>Los proyectos se miden por resultados, pero no conviene esperar al final para valorarlos. Es por esto, que es necesario establecer una serie de medidores que permitan monitorizar los resultados que va teniendo el proyecto en cada una de sus etapas.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Claves_para_estructurar_un_proyecto\"><\/span><span style=\"color: #ffa12d;\">Claves para estructurar un proyecto<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Estas son algunas de las claves para poder crear la estructura de un proyecto:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Comparte tus ideas y busca ayuda: <\/strong>Discutir y mostrar un proyecto lo har\u00e1 crecer, y permitir\u00e1 obtener una retroalimentaci\u00f3n desde distintos puntos de vista, que pueden terminar de dar forma al proyecto y ayudar a afinar los detalles. De la misma forma que es importante buscar ayuda y asesoramiento, la idea es tener el mejor proyecto posible, no demostrar que se puede hacer solo.<\/li>\n<li><strong>No pierdas de vista el mercado: <\/strong>Es importante mantener siempre el mente el receptor del producto o servicio, y observar c\u00f3mo funciona el mercado. Aunque muchas veces la demanda puede ser impredecible, estar atento permitir\u00e1 reaccionar m\u00e1s r\u00e1pido.<\/li>\n<li><strong>Profundiza en la gesti\u00f3n: <\/strong>Establecer el modelo de gesti\u00f3n y una <a href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/gestion-integral-de-proyectos\">metodolog\u00eda de gesti\u00f3n de proyectos<\/a> ayudar\u00e1 saber las responsabilidades de cada uno de los involucrados, y entre m\u00e1s definidas sean sus responsabilidades, mayor atenci\u00f3n podr\u00e1 dedicar a ello.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A resumidas cuentas, es cierto que <strong>no hay una estructura para el \u00e9xito<\/strong>. Mantener un proyecto a flote es una tarea muy compleja, sobre todo en los tiempos que vivimos, pero no estructurar el proyecto meticulosamente, solo dar\u00e1 al proyecto unas fundaciones tambaleantes, que ser\u00e1n m\u00e1s susceptibles a derrumbarse ante cualquier temblor. Por el contrario, la <strong>estructura de un proyecto<\/strong> s\u00f3lida, no solo ayudar\u00e1 a mantener el proyecto en pie, sino que facilitar\u00e1 y estimular\u00e1 su crecimiento.<\/p>\n<\/div>\n<p><script>(function(d, s, id) {<br \/>\n  var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];<br \/>\n  if (d.getElementById(id)) return;<br \/>\n  js = d.createElement(s); js.id = id;<br \/>\n  js.src = \"\/\/connect.facebook.net\/es_ES\/sdk.js#xfbml=1&version=v3.0\";<br \/>\n  fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);<br \/>\n }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acuerdo a un estudio realizado en 2019 por\u00a0 Small Business Trends, 17% de las empresas fracasan por la falta de definici\u00f3n de un modelo de negocios el cual seguir. 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