{"id":7146,"date":"2024-12-02T16:03:59","date_gmt":"2024-12-02T15:03:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/como-llevar-a-cabo-una-buena-gestion-del-talento-en-tu-empresa"},"modified":"2026-03-27T13:51:02","modified_gmt":"2026-03-27T12:51:02","slug":"como-llevar-a-cabo-una-buena-gestion-del-talento-en-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/como-llevar-a-cabo-una-buena-gestion-del-talento-en-tu-empresa\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo llevar a cabo una buena gesti\u00f3n del talento en tu empresa"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/como-llevar-a-cabo-una-buena-gestion-del-talento-en-tu-empresa\/#Pero%C2%BFen_que_consiste_la_gestion_de_talento\" >Pero,\u00bfen qu\u00e9 consiste la gesti\u00f3n de talento?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/como-llevar-a-cabo-una-buena-gestion-del-talento-en-tu-empresa\/#Atraccion_del_talento_a_la_empresa\" >Atracci\u00f3n del talento a la empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/como-llevar-a-cabo-una-buena-gestion-del-talento-en-tu-empresa\/#Desarrollo_de_los_trabajadores\" >Desarrollo de los trabajadores<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/como-llevar-a-cabo-una-buena-gestion-del-talento-en-tu-empresa\/#Retencion_del_talento_de_la_empresa\" >Retenci\u00f3n del talento de la empresa<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<div id=\"hs_cos_wrapper_post_body\">\n<p>En la \u00e9poca actual, donde los profesionales del sector cuentan cada vez con una mayor formaci\u00f3n y especializaci\u00f3n, la<span>\u00a0<\/span><strong>gesti\u00f3n del talento humano<\/strong><span>\u00a0<\/span>por parte de las empresas ha tomado una especial relevancia.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>En este sentido, las compa\u00f1\u00edas se han dado cuenta de que<span>\u00a0<\/span><strong>uno de los principales valores con los que cuentan son las personas<\/strong><span>\u00a0<\/span>que trabajan en ella.<\/p>\n<p>Por ello, y teniendo en cuenta la competitividad del mercado actual, los recursos utilizados en la b\u00fasqueda y retenci\u00f3n de profesionales con talento puede marcar la diferencia.<\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pero%C2%BFen_que_consiste_la_gestion_de_talento\"><\/span><strong><span style=\"color: #f59f33;\">Pero,\u00bfen qu\u00e9 consiste la gesti\u00f3n de talento?<\/span><\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La gesti\u00f3n del talento se puede definir como el proceso de incorporaci\u00f3n de nuevos profesionales junto con el desarrollo y retenci\u00f3n de trabajadores ya existentes. Por lo tanto, vamos a diferenciar tres fases en su ejecuci\u00f3n:<\/p>\n<h3 style=\"font-size: 20px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Atraccion_del_talento_a_la_empresa\"><\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">Atracci\u00f3n del talento a la empresa<\/span><\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La captaci\u00f3n de perfiles talentosos que se ajusten a las necesidades de la empresa no es una tarea sencilla. A continuaci\u00f3n te presentamos algunas medidas que puede se pueden llevar a cabo para facilitar este cometido:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Employer Branding<\/strong>: la imagen de una compa\u00f1\u00eda es el primer y principal reclamo a la hora de captar profesionales y por lo tanto trabajar en ella ser\u00e1 imprescindible para facilitar la atracci\u00f3n de talento.<\/li>\n<li><strong>Canales de captaci\u00f3n adecuados<\/strong>: utilizaci\u00f3n de plataformas en las que se muevan los posibles candidatos (eventos, redes sociales, etc.)<\/li>\n<li><strong>Beneficios de la empresa<\/strong>: si cuenta con beneficios adicionales, util\u00edzalos como reclamo.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"font-size: 20px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desarrollo_de_los_trabajadores\"><\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">Desarrollo de los trabajadores<\/span><\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una vez se ha conseguido contratar a los perfiles deseados, ser\u00e1 necesario que contin\u00faen desarroll\u00e1ndose con la adquisici\u00f3n de nuevos conocimientos y habilidades que les permitan ser m\u00e1s eficientes en sus labores diarias.<\/p>\n<p>Para lograrlo, podemos llevar a cabo las siguientes actuaciones:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Proceso de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/strong>: con el que a trav\u00e9s de los resultados obtenidos se puedan planificar estrategias para desarrollar las habilidades de los trabajadores.<\/li>\n<li><strong>Desarrollo de programas de formaci\u00f3n<\/strong>: en un sector como la ingenier\u00eda, que est\u00e1 en constante actualizaci\u00f3n, ofrecer estudios especializados a los empleados aportar\u00e1 valor a la empresa. La formaci\u00f3n continua del ingeniero es fundamental y debe contar con recursos para ello. En este sentido existen ahora plataformas de formaci\u00f3n online que permiten a los empleados acceder a cientos de cursos de las m\u00e1s diversas materias especializadas en el sector.<\/li>\n<li><strong>Favorecer el autoaprendizaje<\/strong>: mediante procesos de coaching se puede mejorar las capacidades de liderazgo, comunicaci\u00f3n o trabajo en equipo. Tambi\u00e9n en el \u00e1mbito t\u00e9cnico de las hard-skills el empleado debe contar con recursos did\u00e1cticos para poder incrementar su conocimiento e incluso especializarse por s\u00ed mismo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/gestiontalento2.jpg\" alt=\"Gestion del talento en la empresa\" width=\"1600\" style=\"width: 1600px;\"  \/><\/p>\n<h3 style=\"font-size: 20px;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retencion_del_talento_de_la_empresa\"><\/span><strong><span style=\"color: #000000;\">Retenci\u00f3n del talento de la empresa<\/span><\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, una vez que hemos conseguido atraer a profesionales del sector y se han desarrollado profesionalmente, ser\u00e1 necesario ofrecer a los empleados ventajas y motivaciones para conservarlos en la empresa.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n te mostramos algunas acciones que har\u00e1n atractiva a la compa\u00f1\u00eda de cara a los empleados:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sueldos competitivos<\/strong>: justos y acordes al mercado. Adem\u00e1s se pueden plantear planes de incentivos laborales en base a objetivos.<\/li>\n<li><strong>Beneficios sociales<\/strong>: plan de pensiones, seguro m\u00e9dico, guarder\u00eda, comedor, etc, son una raz\u00f3n de peso para quedarse en la empresa.<\/li>\n<li><strong>Flexibilidad horaria<\/strong>: un horario de trabajo que se amolde a las necesidades del trabajador puede marcar la diferencia entre que se quede o se marche.<\/li>\n<li><strong>Plan de carrera<\/strong>: la posibilidad de poder ascender dentro de la empresa es una de las principales razones para mantenerse en la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En conclusi\u00f3n, la ejecuci\u00f3n por parte de la empresa de un buen plan de gesti\u00f3n de talento repercutir\u00e1 notablemente en el futuro, aumentando el valor y generando mayores beneficios de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n<p><script>(function(d, s, id) {\n  var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n  if (d.getElementById(id)) return;\n  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