{"id":7274,"date":"2024-12-02T16:25:57","date_gmt":"2024-12-02T15:25:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/gas-natural-fenosa-redobla-su-apuesta-por-latinoamerica"},"modified":"2026-03-27T13:50:33","modified_gmt":"2026-03-27T12:50:33","slug":"gas-natural-fenosa-redobla-su-apuesta-por-latinoamerica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/gas-natural-fenosa-redobla-su-apuesta-por-latinoamerica\/","title":{"rendered":"Gas Natural Fenosa redobla su apuesta por Latinoam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"
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Con la compra de Compa\u00f1\u00eda General de Electricidad en Chile por 2.600 millones, la energ\u00e9tica espa\u00f1ola se consolida como la primera gasista por n\u00famero de clientes y la cuarta compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica del continente.<\/p>\n<\/div>\n

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La compra de CGE a\u00f1ade un nuevo pa\u00eds a la presencia de Gas Natural Fenosa en Am\u00e9rica latina. La chilena tiene un modelo de negocio muy parecido a la compa\u00f1\u00eda presidida por Salvador Gabarr\u00f3 como una energ\u00e9tica con electricidad y gas integrado en su estructura, con m\u00e1s de 2,5 millones de clientes y con una cuota de mercado del 40% en distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica, incluyendo parte de la capital Santiago de Chile. Prueba del salto cualitativo es que la espa\u00f1ola est\u00e1 presente en el negocio energ\u00e9tico en siete de las nueve mayores urbes de Latinoam\u00e9rica, incluidas Bogot\u00e1, Buenos Aires, M\u00e9xico DF, Rio de Janeiro y Santiago de Chile.<\/span><\/p>\n

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CGE centra casi toda su actividad en el sector el\u00e9ctrico y gasista en Chile, pero opera en cuatro provincias de Argentina y se encarga de la distribuci\u00f3n de gas en 26 de los 32 distritos que tiene Colombia. El ebitda de CGE en el ejercicio 2013 alcanz\u00f3 los 743 millones de d\u00f3lares, de los que el 96% corresponde a su actividad en el mercado energ\u00e9tico chileno.<\/p>\n

La operaci\u00f3n se cerr\u00f3 el pasado mes de noviembre por 2.550 millones de euros tras lanzar una OPA por el 100% de la compa\u00f1\u00eda, despu\u00e9s de alcanzar un acuerdo con los accionistas de referencia. El Grupo Familia Mar\u00edn, Grupo Almer\u00eda y Grupo Familia P\u00e9rez Cruz controlaban el 54,19% del capital de la compa\u00f1\u00eda. Incluyendo la deuda consolidada de CGE y la participaci\u00f3n minoritaria de sus filiales, asciende aproximadamente a 6.000 millones de euros. El consejero delegado, Rafael Villaseca, durante la presentaci\u00f3n de los detalles de la operaci\u00f3n afirm\u00f3 que la compra no altera la solidez financiera y acelera el cumplimiento de los objetivos comprometidos en su plan estrat\u00e9gico 2013-2015.<\/p>\n

Desde Gas Natural Fenosa explican que la compa\u00f1\u00eda chilena reduce el riesgo de las inversiones en Am\u00e9rica Latina destacando que el pa\u00eds ofrece un mercado estable con marcos regulatorios favorables frente a otras econom\u00edas. Las perspectivas de crecimiento de Chile para este a\u00f1o son de un crecimiento del PIB del 3,3%, quiz\u00e1 con menos potencial como los que tiene Per\u00fa o Colombia, pero con la seguridad de que ofrece uno de los pa\u00edses europeizados y con un mercado m\u00e1s maduro. Chile es el pa\u00eds de la regi\u00f3n con menor percepci\u00f3n de riesgo para las inversiones extranjeras como demuestran las calificaciones de las agencias de rating, que fijan la nota para su deuda soberana en doble A, muy por encima de la consideraci\u00f3n de bonos basura para M\u00e9xico o Brasil, por poner un ejemplo.<\/p>\n

La operaci\u00f3n supone un paso m\u00e1s en el cumplimiento de los objetivos de crecimiento incluidos en el plan estrat\u00e9gico, reforzando su posici\u00f3n en distribuci\u00f3n de gas y electricidad en Latinoam\u00e9rica. M\u00e1s del 50% de ebitda de la multinacional se obtendr\u00e1 fuera de Espa\u00f1a, al finalizar la integraci\u00f3n.<\/p>\n

(Art\u00edculo original)<\/a><\/p>\n<\/div>\n