{"id":7301,"date":"2024-12-02T16:33:57","date_gmt":"2024-12-02T15:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo"},"modified":"2026-03-27T13:50:29","modified_gmt":"2026-03-27T12:50:29","slug":"6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/","title":{"rendered":"6 razones para mantener controlado el avance en la formaci\u00f3n del equipo"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/#%C2%BFPor_que_controlar_el_progreso_formativo_de_tus_ingenieros\" >\u00bfPor qu\u00e9 controlar el progreso formativo de tus ingenieros?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/#1_Comprobaras_el_exito_de_la_formacion\" >1. Comprobar\u00e1s el \u00e9xito de la formaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/#2_Conseguiras_un_nivel_satisfactorio_del_desempeno\" >2. Conseguir\u00e1s un nivel satisfactorio del desempe\u00f1o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/#3_Te_permitira_detectar_carencias_adicionales\" >3. Te permitir\u00e1 detectar carencias adicionales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/#4_Planificacion_de_objetivos_para_tu_empresa\" >4. Planificaci\u00f3n de objetivos para tu empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/#5_Plantearas_nuevos_planes_formativos\" >5. Plantear\u00e1s nuevos planes formativos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/6-razones-para-mantener-controlado-el-avance-en-la-formacion-del-equipo\/#6_Te_ayudara_a_medir_el_rendimiento\" >6. Te ayudar\u00e1 a medir el rendimiento<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<div id=\"hs_cos_wrapper_post_body\">\n<p style=\"text-align: justify;\">La imparable evoluci\u00f3n de las tecnolog\u00edas aplicadas al campo de la Ingenier\u00eda supone una actualizaci\u00f3n constante dentro \u00e1mbito laboral de sus profesionales. Tanto es as\u00ed que la salida al mercado de las nuevas herramientas, procesos y dem\u00e1s innovaciones genera cambios estructurales a nivel de empresa\u2026<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien es cierto que todas ellas traen consigo el objetivo de <strong>optimizar, facilitar y agilizar los distintos procesos y tareas<\/strong> que se desempe\u00f1an dentro de las compa\u00f1\u00edas. Sin embargo, tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que si se quiere que la renovaci\u00f3n de conocimientos exista es <strong>indispensable recurrir a la formaci\u00f3n\u2026<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este contexto, algunas empresas del sector ya optan por ofrecer <strong>cursos, programas de M\u00e1ster y otros complementos formativos<\/strong> a sus ingenieros. Eso s\u00ed, siempre con la finalidad de que estos <strong>mejoren las funciones y los resultados relacionados con su puesto de trabajo<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_que_controlar_el_progreso_formativo_de_tus_ingenieros\"><\/span><span style=\"font-size: 30px; color: #f59f33;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 controlar el progreso formativo de tus ingenieros?<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">No obstante, ofrecer diferentes opciones de aprendizaje a tus empleados no es suficiente, sino que adem\u00e1s se requiere cierto control sobre esa formaci\u00f3n por diversas razones:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Comprobaras_el_exito_de_la_formacion\"><\/span><span style=\"font-size: 20px; color: #000000;\"><strong>1. Comprobar\u00e1s el \u00e9xito de la formaci\u00f3n<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si te molestas en valorar los conocimientos que est\u00e1 adquiriendo tu equipo podr\u00e1s verificar, a su vez, la <strong>interiorizaci\u00f3n de conocimientos y capacidades<\/strong> seg\u00fan vayan completando los diferentes m\u00f3dulos del programa.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Conseguiras_un_nivel_satisfactorio_del_desempeno\"><\/span><span style=\"font-size: 20px; color: #000000;\"><strong>2. Conseguir\u00e1s un nivel satisfactorio del desempe\u00f1o<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde un punto de vista pr\u00e1ctico, este control tambi\u00e9n te permitir\u00e1 evaluar la eficacia de los programas que se ofrecen desde direcci\u00f3n. Y esto es debido a que el proceso de seguimiento ver\u00eddico comienza cuando el ingeniero se incorpora a su puesto y <strong>reactiva sus funciones seg\u00fan lo aprendido<\/strong>.\u00a0\u00a0<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Te_permitira_detectar_carencias_adicionales\"><\/span><span style=\"font-size: 20px; color: #000000;\"><strong>3. Te permitir\u00e1 detectar carencias adicionales<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mantener controlado el avance en la formaci\u00f3n del equipo te puede proporcionar la informaci\u00f3n suficiente para detectar carencias adicionales en cuanto a habilidades o conocimientos. De esta forma podr\u00e1s <strong>decidir qu\u00e9 materias se van a impartir<\/strong> en los pr\u00f3ximos programas.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Planificacion_de_objetivos_para_tu_empresa\"><\/span><span style=\"font-size: 20px; color: #000000;\"><strong>4. Planificaci\u00f3n de objetivos para tu empresa<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vez que se detecta cierto progreso en el equipo se puede comenzar con la definici\u00f3n de objetivos a conseguir a partir de la formaci\u00f3n recibida. Esto engloba desde <strong>nuevas actividades empresariales en relaci\u00f3n a los proyectos de Ingenier\u00eda<\/strong> hasta la implantaci\u00f3n de <strong>formatos innovadores, canales de comunicaci\u00f3n interna, generaci\u00f3n de actitudes <\/strong>o cualquier otro prop\u00f3sito a mejorar dentro de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"5_Plantearas_nuevos_planes_formativos\"><\/span><span style=\"font-size: 20px; color: #000000;\"><strong>5. Plantear\u00e1s nuevos planes formativos<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">El prop\u00f3sito de poner en marcha diferentes programas de formaci\u00f3n dentro de una empresa es capacitar a los ingenieros para que optimicen sus funciones y tareas laborales. As\u00ed, adem\u00e1s de conseguir un mayor grado de motivaci\u00f3n en toda la plantilla, tambi\u00e9n mejorar\u00e1 el rendimiento de la empresa en general.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por ello, al acabar un plan formativo se deben medir los resultados y <strong>reiniciar el proceso circular<\/strong> (diagn\u00f3stico, planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n y evaluaci\u00f3n). As\u00ed, <strong>el pr\u00f3ximo se podr\u00e1 ajustar tanto a las carencias todav\u00eda existentes, como a los intereses de la organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"6_Te_ayudara_a_medir_el_rendimiento\"><\/span><span style=\"font-size: 20px; color: #000000;\"><strong>6. Te ayudar\u00e1 a medir el rendimiento<\/strong><\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como director dentro de una empresa de Ingenier\u00eda puedes medir la eficacia de los programas formativos. Realiza una <strong>comparativa de los niveles alcanzados por los empleados antes y despu\u00e9s<\/strong> en base a distintos par\u00e1metros. Todo ello te ayudar\u00e1 a conocer qu\u00e9 <strong>nuevos proyectos o tareas<\/strong> pueden llevar a cabo tus ingenieros gracias a los avances alcanzados con la formaci\u00f3n de cara a realizar cambios estructurales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ahora que ya conoces la importancia del seguimiento empresarial, \u00bfa qu\u00e9 esperas para informarte de los programas de formaci\u00f3n especializada m\u00e1s indicados para tu equipo de ingenieros?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<\/div>\n<p><script>(function(d, s, id) {\n  var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];\n  if (d.getElementById(id)) return;\n  js = d.createElement(s); js.id = id;\n  js.src = \"\/\/connect.facebook.net\/es_ES\/sdk.js#xfbml=1&version=v3.0\";\n  fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);\n }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La imparable evoluci\u00f3n de las tecnolog\u00edas aplicadas al campo de la Ingenier\u00eda supone una actualizaci\u00f3n constante dentro \u00e1mbito laboral de sus profesionales. 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