{"id":7336,"date":"2024-12-02T16:44:33","date_gmt":"2024-12-02T15:44:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/analisis-del-producto"},"modified":"2026-03-27T13:50:24","modified_gmt":"2026-03-27T12:50:24","slug":"analisis-del-producto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/analisis-del-producto\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis del producto y la matriz de crecimiento-participaci\u00f3n (BCG)"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/analisis-del-producto\/#%C2%BFCuando_hacer_un_analisis_de_producto\" >\u00bfCu\u00e1ndo hacer un an\u00e1lisis de producto?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/analisis-del-producto\/#%C2%BFComo_hacer_un_analisis_de_producto\" >\u00bfC\u00f3mo hacer un an\u00e1lisis de producto?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/analisis-del-producto\/#Analisis_de_un_producto_respecto_a_un_portafolio_de_productos\" >An\u00e1lisis de un producto respecto a un portafolio de productos<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">La preparaci\u00f3n y el estudio, son definitivos en los mercados de hoy en d\u00eda, por eso, el<span style=\"font-weight: bold;\"> an\u00e1lisis del producto<\/span> es una herramienta fundamental.<\/span><\/p>\n<div>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Es cierto que la incertidumbre en los mercados es bastante alta, y que <strong>no hay m\u00e9todo que asegure que un producto va a tener \u00e9xito en un mercado<\/strong>. Pero s\u00ed que existen maneras de reducir la incertidumbre antes de lanzar un producto al mercado y ciertos m\u00e9todos que nos permiten tomar decisiones sobre productos en el mercado, y as\u00ed aumentar las probabilidades de \u00e9xito; una de esas maneras es el <strong>an\u00e1lisis del producto<\/strong>, que cada d\u00eda se vuelve m\u00e1s importante debido a <strong>la alta competencia y a la hostilidad<\/strong> de los mercados internacionales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">El an\u00e1lisis de producto es una herramienta de <em>Marketing<\/em>, que se basa en estudiar a profundidad un producto, bien, o servicio dentro del contexto de mercado al que se enfrentar\u00e1 con el objetivo de <strong>mejorar su aceptaci\u00f3n todo lo posible<\/strong>, por lo tanto, aumentando sus posibilidades de \u00e9xito. Apoy\u00e1ndose en <strong>3 pilares fundamentales<\/strong>: las caracter\u00edsticas del producto, el comportamiento de los consumidores, y la oferta del mercado.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 24px; font-weight: bold;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCuando_hacer_un_analisis_de_producto\"><\/span><span style=\"color: #990100; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><span style=\"font-size: 30px; color: #b22b3b;\">\u00bfCu\u00e1ndo hacer un an\u00e1lisis de producto?<\/span><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">A pesar de que muchos emprendedores y empresas consideran que una vez lanzado el producto al mercado, ya no es necesario hacer un <strong>an\u00e1lisis del producto<\/strong>. Los expertos <strong>no consideran al an\u00e1lisis de producto como una herramienta est\u00e1tica<\/strong>, es recomendable hacerlo durante la fase de concepci\u00f3n del producto, durante su desenvolvimiento en el mercado en comparaci\u00f3n con otros productos, e incluso, se puede llegar a aprender mucho sobre c\u00f3mo algunos usuarios siguen utilizando productos descontinuados.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 24px; font-weight: bold;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_hacer_un_analisis_de_producto\"><\/span><span style=\"color: #990100; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><span style=\"font-size: 30px; color: #b22b3b;\">\u00bfC\u00f3mo hacer un an\u00e1lisis de producto?<\/span><br \/>\n<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Existen una serie de pasos que nos pueden servir como gu\u00eda a la hora de implementar un an\u00e1lisis de producto y que sea lo m\u00e1s eficiente posible:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><span style=\"background-color: transparent; color: #525c65; font-size: 14px; font-weight: 400;\">Lo primero es saber <\/span><strong style=\"background-color: transparent; color: #525c65; font-size: 14px;\">qu\u00e9 tipo de datos vamos a necesitar<\/strong><span style=\"background-color: transparent; color: #525c65; font-size: 14px; font-weight: 400;\">, y cu\u00e1les nos ser\u00e1n m\u00e1s \u00fatiles para nuestro an\u00e1lisis.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Se debe concretar una <strong>estructura medianamente flexible<\/strong> para saber de qu\u00e9 forma se van\u00a0 a recolectar los datos, y m\u00e1s importante a\u00fan, definir <strong>fuentes <\/strong>de informaci\u00f3n fiables.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Fijar un presupuesto que dictar\u00e1 qu\u00e9 t\u00e1n largo, y que tan detallado ser\u00e1 el an\u00e1lisis, ya que se deben <strong>optimizar los recursos invertidos<\/strong> al m\u00e1ximo.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong>Estudiar la competencia<\/strong> y los productos similares en el mercado, entender por qu\u00e9 algunos funcionan m\u00e1s que otros.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\">\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Hacer foco sobre <strong>los h\u00e1bitos y los comportamientos de los consumidores<\/strong> ,cuales son su preferencias, y por supuesto, sus necesidades.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><a href=\"https:\/\/www.ratenow.es\/Digital\" rel=\"noopener\"> <img decoding=\"async\" style=\"width: 485px; margin-left: auto; margin-right: auto; display: block;\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/portada-landing-ratenow.jpg\" alt=\"portada-landing-ratenow\" width=\"485\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center; font-size: 10px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><a href=\"https:\/\/www.ratenow.es\/Digital\" rel=\"noopener\"><span style=\"color: #000000;\"><em>Ejemplo de simple encuesta de satisfacci\u00f3n de usuario. <\/em><\/span><\/a><a style=\"text-decoration: none; color: #000000;\" href=\"https:\/\/www.ratenow.es\/Digital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Rate Now<\/em><\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Siguiendo estas pautas ser\u00e1 posible llegar a <strong>una conclusi\u00f3n sobre nuestro producto<\/strong>, y un acercamiento a su comportamiento en el mercado, pero como hemos dicho al inicio, no hay nada que nos garantice su \u00e9xito. El \u00e9xito de un producto suele ser una combinaci\u00f3n entre innovaci\u00f3n, aceptaci\u00f3n en el mercado, dise\u00f1o, y algo de suerte.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2 style=\"font-size: 30px; font-weight: bold; text-align: left;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analisis_de_un_producto_respecto_a_un_portafolio_de_productos\"><\/span><span style=\"color: #b22b3b; font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">An\u00e1lisis de un producto respecto a un portafolio de productos<\/span><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Una vez un producto se ha lanzado al mercado, el tipo de an\u00e1lisis que debemos realizar es un poco distinto, ya que <strong>suele evaluarse respecto a los otros productos de los que disponemos <\/strong>(Portafolio), a esto se le conoce como <strong>Matriz de crecimiento-participaci\u00f3n (BCG)<\/strong>.Y se procura identificar a los productos de un portafolio en los siguientes grupos para determinar su comportamiento en el mercado y c\u00f3mo actuar para sacar el mayor rendimiento de todos los productos:\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong style=\"color: #ff3b49; font-size: 24px; background-color: transparent;\">Producto inc\u00f3gnita<br \/>\n<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Es el que se encuentra en una fase de introducci\u00f3n al mercado, y se llama inc\u00f3gnita ya que a\u00fan tenemos poca informaci\u00f3n sobre \u00e9l. Por lo que no sabemos cu\u00e1nto pueda durar en el mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong style=\"color: #ff3b49; font-size: 24px; background-color: transparent;\">Producto estrella<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Estos se encuentran en una fase de crecimiento dentro del mercado, y tienen una muy buena participaci\u00f3n en \u00e9l. Lo que quiere decir que ya est\u00e1n generando buenos ingresos, pero al mismo tiempo, requieren una inversi\u00f3n importante para mantener su posicionamiento en el mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong style=\"color: #ff3b49; font-size: 24px; background-color: transparent;\">Producto vaca<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Son los productos maduros del portafolio, lo que quiere decir que ya no tienen una cuota importante de crecimiento, pero ya tienen ganada su posici\u00f3n en el mercado. Son los m\u00e1s rentables porque generan buenos ingresos sin necesidad de invertir mucho en su posicionamiento de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><strong style=\"color: #ff3b49; font-size: 24px; background-color: transparent;\">Producto perro<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">Son los que ya est\u00e1n en declive, no presentan crecimiento alguno y han perdido cuota de mercado. Estos productos no requieren inversi\u00f3n y generan algo de ingreso al vender sus \u00faltimas existencias.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><a href=\"https:\/\/www.marketing-xxi.com\/analisis-de-la-cartera-producto-mercado-analisis-portfolio-o-bcg-20.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 452px; margin-left: auto; margin-right: auto; display: block;\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/matriz-crecimiento-participacion-bcg.jpg\" alt=\"matriz-crecimiento-participacion-bcg\" width=\"452\" \/><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"font-size: 10px; text-align: center;\"><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\"><em>Gr\u00e1fica de la Matriz de crecimiento-participaci\u00f3n (BCG).<\/em><a href=\"https:\/\/www.marketing-xxi.com\/analisis-de-la-cartera-producto-mercado-analisis-portfolio-o-bcg-20.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>marketing-xxi<\/em><\/a><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Tahoma, Arial, Helvetica, sans-serif;\">A\u00fan siendo conscientes que el factor de incertidumbre en el desenvolvimiento de un producto en el mercado, es muy importante estudiarlo antes, durante, y despu\u00e9s de su lanzamiento . Los mercados cada vez son m\u00e1s agresivos y la competencia por la atenci\u00f3n de los consumidores cada vez es peor, por lo que s\u00ed podemos asegurar, que si no se hace un buen <strong>an\u00e1lisis del producto<\/strong>, el fracaso est\u00e1 casi garantizado. En el <span style=\"color: #ff3b49;\"><a style=\"color: #ff3b49; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/academy.structuralia.com\/masters\/master-mba-en-direccion-de-empresas-y-gerencia-en-proyectos-de-ingenieria-y-construccion\">MBA de Structuralia <\/a><\/span>podr\u00e1 ampliar los conceptos de <em>marketing <\/em>como este y muchos otros.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p><script>(function(d, s, id) {<br \/>\n  var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];<br \/>\n  if (d.getElementById(id)) return;<br \/>\n  js = d.createElement(s); js.id = id;<br \/>\n  js.src = \"\/\/connect.facebook.net\/es_ES\/sdk.js#xfbml=1&version=v3.0\";<br \/>\n  fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);<br \/>\n }(document, 'script', 'facebook-jssdk'));<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La preparaci\u00f3n y el estudio, son definitivos en los mercados de hoy en d\u00eda, por eso, el an\u00e1lisis del producto es una herramienta fundamental. 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