{"id":8162,"date":"2025-02-05T12:29:21","date_gmt":"2025-02-05T11:29:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.structuralia.com\/?p=8162"},"modified":"2026-03-27T13:46:02","modified_gmt":"2026-03-27T12:46:02","slug":"people-analytics-para-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/people-analytics-para-rrhh\/","title":{"rendered":"People Analytics in Human Resources"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_84 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\"><\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Contents\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewbox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewbox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseprofile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/people-analytics-para-rrhh\/#%C2%BFQue_significa_People_Analytics_para_los_RRHH\" >\u00bfQu\u00e9 significa People Analytics para los RR.HH.?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/people-analytics-para-rrhh\/#Las_8_fases_de_madurez_de_la_analitica_en_las_empresas\" >Las 8 fases de madurez de la anal\u00edtica en las empresas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/people-analytics-para-rrhh\/#%C2%BFComo_calcular_la_efectividad_de_los_procesos_de_Recursos_Humanos\" >\u00bfC\u00f3mo calcular la efectividad de los procesos de Recursos Humanos?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/people-analytics-para-rrhh\/#Reclutamiento\" >Reclutamiento:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/people-analytics-para-rrhh\/#Desarrollo_y_formacion\" >Desarrollo y formaci\u00f3n:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/en\/people-analytics-para-rrhh\/#Los_4_pasos_de_un_proceso_de_seleccion_y_las_variables_fundamentadas_en_Analytics\" >Los 4 pasos de un proceso de selecci\u00f3n y las variables fundamentadas en Analytics<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"570\" height=\"120\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Nuevo-Banner-Pequeno-Pharos2024.jpg\" alt=\"pharos cta recomendacion cursos\" 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\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"720\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Ingeniero-Ambiental-sosteniendo-mapa-seleccion-candidato-1.jpg\" alt=\"Ingeniero sosteniendo mapa seleccion candidato\" class=\"wp-image-8237\" srcset=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Ingeniero-Ambiental-sosteniendo-mapa-seleccion-candidato-1.jpg 1280w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Ingeniero-Ambiental-sosteniendo-mapa-seleccion-candidato-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Ingeniero-Ambiental-sosteniendo-mapa-seleccion-candidato-1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Ingeniero-Ambiental-sosteniendo-mapa-seleccion-candidato-1-768x432.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1152\" height=\"300\" src=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Banner-Nerflix-RecursosHumanos-1.jpg\" alt=\"Colegas de oficina sentados en una mesa\" class=\"wp-image-8230\" srcset=\"https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Banner-Nerflix-RecursosHumanos-1.jpg 1152w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Banner-Nerflix-RecursosHumanos-1-300x78.jpg 300w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Banner-Nerflix-RecursosHumanos-1-1024x267.jpg 1024w, https:\/\/blog.structuralia.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Banner-Nerflix-RecursosHumanos-1-768x200.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1152px) 100vw, 1152px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>People Analytics en los departamentos de Recursos Humanos<\/strong> contribuye al \u00f3ptimo desempe\u00f1o de empleados y empresa con toma de decisiones m\u00e1s estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/pharos.structuralia.com\/\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>&nbsp;\u00bfQu\u00e9 necesitan los responsables de Recursos Humanos para llevar a cabo sus funciones de manera m\u00e1s acertada y estrat\u00e9gica? <\/strong>\u00bfEs suficiente conocer sobre gesti\u00f3n para dar cumplimiento a las necesidades de los empleados y de la empresa? Los profesionales pueden utilizar las ventajas de las m\u00e9tricas y la anal\u00edtica para desarrollar sus competencias con el menor riesgo posible.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Crear experiencias positivas a empleados, efectividad en la atracci\u00f3n de nuevo talento, retenci\u00f3n de empleados actuales, planificaci\u00f3n del desarrollo de la empresa o la toma de decisiones importantes, son tareas que pueden resultar m\u00e1s sencillas de ejecutar si se logran aprovechar las herramientas tecnol\u00f3gicas y los datos. En el \u00faltimo y m\u00e1s reciente evento en directo de PHAROS: <strong>\u00ab<\/strong><em><strong>People Analytics: anal\u00edtica, ciencia aplicada y data en Recursos humanos\u00bb <\/strong><\/em>lo<em>s <\/em>asistentes conocieron en primera persona c\u00f3mo optimizar la funci\u00f3n de Recursos Humanos de forma precisa y productiva. <strong>Emilio Velasco<\/strong> consultor de empresas, experto en People y Marketing Analytics as\u00ed como de emprendimiento digital, fue el experto qui\u00e9n desarrollo la tem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las principales apreciaciones hechas por Emilio es que <strong>People Analytics<\/strong> es el pivote sobre el que debe girar toda la empresa, ayudando de forma sencilla a la creaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/blog.hubspot.es\/marketing\/que-es-analisis-predictivo\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">escenarios predictivos<\/a>. A trav\u00e9s de este art\u00edculo, se exponen los puntos principales del evento, etapas y ventajas de esta ciencia aplicada en Recursos Humanos en 4 bloques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_significa_People_Analytics_para_los_RRHH\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 significa People Analytics para los RR.HH.?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El experto trae como referencia el <strong>Corporate Research Forum<\/strong>, en su definici\u00f3n de esta especialidad donde menciona que: <em>\u00abPeople Analytics radica no solo en descubrir datos, si no, tambi\u00e9n interpretarlos y obtener conclusiones significativas\u00bb.&nbsp;<\/em>En cuanto a su funci\u00f3n en Recursos Humanos su importancia radica en facilitar la toma de decisiones, y generar el conocimiento adecuado para que pueda guiar el comportamiento organizativo de la compa\u00f1\u00eda. A continuaci\u00f3n, realiz\u00f3 la introducci\u00f3n a las ventajas de Analytics para RRHH:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mejora la toma de decisiones:<\/strong> evaluaci\u00f3n del rendimiento de un trabajador, detectar puntos cr\u00edticos, identificaci\u00f3n de dificultades para la realizaci\u00f3n de tareas, optimizaci\u00f3n de procesos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Incrementar la calidad de datos proporcionados:<\/strong> trato inteligente de datos para crear experiencias al personal de la empresa que sean competitivas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Crear experiencias positivas a empleados:<\/strong> los datos permiten individualizar y atender las necesidades espec\u00edficas de cada trabajador: salario, horarios, tecnolog\u00eda disponible, etc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Posicionar a Recursos Humanos en la l\u00ednea estrat\u00e9gica del negocio:<\/strong> medici\u00f3n de procesos implementados y su debida optimizaci\u00f3n para el desarrollo de las actividades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dise\u00f1o m\u00e1s eficaz de los procesos de Recursos Humanos<\/strong>: dando m\u00e1s espacio a puntos fundamentales de la organizaci\u00f3n como escuchar al personal, entenderlos, y atenderlos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Parte de este proceso debe estar sustentada en una s\u00f3lida estructura de bases de datos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_8_fases_de_madurez_de_la_analitica_en_las_empresas\"><\/span>Las 8 fases de madurez de la anal\u00edtica en las empresas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Llegar hasta la fase m\u00e1s avanzada de la anal\u00edtica para Recursos Humanos en una compa\u00f1\u00eda pasa por una evoluci\u00f3n de 8 etapas:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Medidas Ad Hoc de RRHH:<\/strong> informes solicitados entre empleados de una misma empresa para evidenciar resultados y tomar decisiones. Traspaso de informaci\u00f3n de mano a mano. &nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Benchmark:<\/strong> comparaci\u00f3n de efectividad entre proyectos realizados por una empresa para el an\u00e1lisis de procesos y nivel de eficacia obtenida. Esto es de ayuda para tomar decisiones acertadas para proyectos posteriores. Es tambi\u00e9n aplicable para realizar comparaciones con otras empresas y sus procesos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sistemas y portales de datos:<\/strong> bancos de datos y servidores donde los profesionales pueden acceder a la informaci\u00f3n centralizada.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tarjetas y matrices estad\u00edsticas:<\/strong> acceso inmediato a informaci\u00f3n clara de los puntos relevantes a la organizaci\u00f3n en general: indicadores de rendimiento, encuestas hechas por trabajadores, rese\u00f1as de clientes, entre otros.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Etapas de madurez de Analitycs en RR.HH. Extracto Webinar<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_calcular_la_efectividad_de_los_procesos_de_Recursos_Humanos\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo calcular la efectividad de los procesos de Recursos Humanos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Medir el porcentaje de rendimiento en el departamento de RR.HH. es posible hacerlo a trav\u00e9s de distintas m\u00e9tricas establecidas para ello, est\u00e1s son algunas de las que son altamente necesarias seg\u00fan el experto:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reclutamiento\"><\/span>Reclutamiento:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Tasa de aceptaci\u00f3n de ofertas:&nbsp;el porcentaje de candidatos que aceptan una oferta de empleo. Eficacia de reclutamiento y la capacidad de atraer nuevo talento.<\/li>\n\n\n\n<li>Tiempo promedio de contrataci\u00f3n: tiempo promedio para contratar un nuevo empleado, desde la publicaci\u00f3n de la oferta hasta la fecha de incorporaci\u00f3n. Eval\u00faa la eficiencia y agilidad del proceso de reclutamiento.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desarrollo_y_formacion\"><\/span>Desarrollo y formaci\u00f3n:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Participaci\u00f3n en programas de capacitaci\u00f3n<\/strong>: proporci\u00f3n de empleados que participaron en programas de capacidaci\u00f3n, es decir, implicaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n en invertir en formaci\u00f3n y la disposici\u00f3n de los empleados para mejorar sus conocimientos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rendimiento financiero de inversi\u00f3n en programas de capacitaci\u00f3n<\/strong>: comparando beneficios obtenidos y costos incurridos. &nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Observa todas las m\u00e9tricas para Recursos Humanos en la grabaci\u00f3n completa del Webinar a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_4_pasos_de_un_proceso_de_seleccion_y_las_variables_fundamentadas_en_Analytics\"><\/span>Los 4 pasos de un proceso de selecci\u00f3n y las variables fundamentadas en Analytics<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De manera gr\u00e1fica el experto represent\u00f3 dichos procesos empezando por la transformaci\u00f3n del puesto de trabajo en variables:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Conocimientos<\/strong>: t\u00edtulos acad\u00e9micos, aprendizaje formal, experiencia previa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Habilidades<\/strong>: aprendizaje informal, t\u00edtulos de corta duraci\u00f3n, contexto organizativo, y tareas previas realizadas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Actitudes<\/strong>: valores propios del candidato.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El paso 2 pasa por establecer filtros y niveles de exigencia, los cuales est\u00e1n divididos en 2 escenarios:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Variables binarias<\/strong>: requisitos imprescindibles para ocupar una plaza de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Variables continuas: <\/strong>m\u00ednimo de habilidades, experiencia, y conocimientos a poseer por parte de un candidato, pero que se vuelven m\u00e1s relevantes cuando el mismo tiene un dominio m\u00e1s avanzado al requerido para la vacante.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por \u00faltimo, el paso 3 y 4 consisten en dar ponderaciones a las variables anteriores para enfocar las decisiones del reclutador, tanto en la evaluaci\u00f3n de candidatos, descartes y elecci\u00f3n de aspirantes m\u00e1s id\u00f3neos.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En Structuralia estamos comprometidos con el desarrollo de las organizaciones, es por ello que estamos creando peri\u00f3dicamente nuevas videoconferencias desarrolladas por expertos de <strong>transformaci\u00f3n digital <\/strong>y <strong>recursos humanos<\/strong>, con las tem\u00e1ticas m\u00e1s interesantes seg\u00fan las tendencias del momento para responsables de Recursos Humanos y T\u00e9cnicos de formaci\u00f3n en la industria de la <strong>ingenier\u00eda<\/strong>, <strong>construction<\/strong>, <strong>energ\u00eda<\/strong>&nbsp;e <strong>infraestructuras<\/strong>. De esta forma, los profesionales tienen las herramientas m\u00e1s actualizadas para ayudar tanto al crecimiento, el desarrollo o la transformaci\u00f3n de sus empresas, permiti\u00e9ndoles adaptarse a las exigencias de los modelos de negocio de la actualidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si deseas saber c\u00f3mo <a href=\"https:\/\/pharos.structuralia.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PHAROS<\/a> puede ayudarte y brindarte soluciones completas para el desarrollo de tus trabajadores a trav\u00e9s del servicio de formaci\u00f3n integral de profesionales puedes ingresar <a href=\"https:\/\/pharos.structuralia.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">here<\/a>. 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