Scrum Manager, pieza clave en la aplicación de la metodología ágil en las empresas para la ejecución de proyectos.
Scrum manager: roles y responsabilidades en proyectos complejos
La resolución de problemas en una organización representa un gran reto que requiere la aplicación de sistemas de gestión productivos e innovadores. Por esta razón, las metodologías ágiles o SCRUM se han convertido en una tendencia para manejar proyectos de alta complejidad.
La pieza clave para su ejecución corresponde al Scrum Manager, que es el profesional encargado de conformar los equipos de alto desempeño en el área de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
Scrum, la táctica de rugby que beneficia a las empresas
Este concepto surgió en 1986 a través de un estudio de Harvard Business Review, donde se realizó un análisis sobre el procedimiento utilizado en el desarrollo de productos exitosos lanzados al mercado en poco tiempo. Los resultados demostraron que se aplicó el método de trabajo colaborativo del rugby y, en particular, su formación de scrum, que significa melé en español.
Spotify, BBVA y Amazon son 3 casos de éxito que implementan este método de trabajo en sus compañías. En el diagrama publicado por la Cámara de Comercio de España se puede visualizar una sencilla representación gráfica de esta productiva metodología.
¿Cuáles son las responsabilidades del Scrum Manager?
El Scrum Manager es el profesional encargado de liderar el equipo ágil de trabajo para hacer un uso eficiente de los tiempos y recursos, con precisión y dinamismo, hasta finalizar el proyecto de forma exitosa.
Este especialista es cada vez más solicitado por las organizaciones y, especialmente, por las empresas de desarrollo de software o startups, que se impulsan con ingenieros y arquitectos de gran experticia en esta área.
Funciones de este líder de proyectos de alto impacto
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Suministra la información y recursos que requiere el equipo multidisciplinario.
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Elabora el sistema de comunicación en el que se recibirá todo el flujo de información de las tareas.
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Elige y aplica el software que considera más acertado.
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Selecciona a los especialistas que conformarán el equipo Scrum y también sustituye o incorpora nuevos miembros.
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Se convierte en mentor individual y grupal para mantener un espíritu colaborativo.
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Se encarga de coordinar las reuniones de seguimiento.
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Detiene rápidamente cualquier obstáculo que impide la ejecución del proyecto.
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Construye el proyecto en torno a individuos motivados.
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Aprende de errores e incluye cambios inmediatos para agilizar los procesos con adaptabilidad y flexibilidad.
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Roles principales en Scrum
En la gestión ágil de los diversos proyectos empresariales existen 3 figuras que son monitoreadas por el Scrum Manager:
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Product Owner (dueño del producto): se encarga de que el equipo trabaje de forma óptima desde la visión del negocio, maximizando el valor del producto mediante el Product Backlog.
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Scrum Master: (mediador): se asegura de realizar el seguimiento al cumplimiento de las responsabilidades, tanto del equipo de desarrollo como del propietario del producto. Detecta y corrige los errores que impiden la ejecución del objetivo Sprint.
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Desarrolladores: consta de 3 a 9 expertos que elaboran el producto, entregando los incrementos o sprint del software al culminar cada ciclo de desarrollo.
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Un rol auxiliar es el referido a los Stakeholders, que son los clientes, vendedores o proveedores que se involucran directamente solo en la fase de revisión del sprint.
Scrum, una metodología que aporta mucho más que soluciones digitales
En definitiva, el papel del Scrum Manager es esencial para aplicar los principios contenidos en el Manifiesto Ágil. Estos consisten en valorar más a los equipos de trabajo y fortalecer su integración con herramientas prácticas e intuitivas. Asimismo, se encarga de priorizar el producto con las mejores características y de fomentar la colaboración constante con el cliente. Una rápida respuesta a los cambios es sinónimo de éxito. En este sentido, Structuralia capacita a profesionales de la ingeniería, arquitectura y otras áreas con programas formativos que los convertirán en líderes en el sector e impulsarán a las empresas que cuenten con su intervención.
