Agile Mindset o metodología ágil es una nueva forma de trabajar que cada vez adoptan más empresas de éxito. Descubre sus principios y sus ventajas.
Agile Mindset: ¿Qué es y por qué ha cambiado la forma de trabajar en las empresas?
El concepto de ‘agile mindset’ o metodología ágil se ha vuelto muy popular en la gestión empresarial. Es un enfoque que siguen cada vez más empresas y por ello creemos que es importante analizarlo y ponerlo sobre la mesa. Descubre qué es la metodología agile, sus principios y cómo implementarlo en tu negocio.
¿Qué es el Agile Mindset y qué características tiene?
El enfoque de la metodología ágil es muy importante hoy en día. Es una mentalidad o cultura que cambia por completo la forma de gestionar y liderar los proyectos.
Como indica su propio nombre, se siguen prácticas y herramientas ágiles para que las personas puedan ser más eficientes y eficaces en su trabajo. Pone a las personas en el centro y se logra mejorar el rendimiento y el trabajo en equipo.
Los 4 principios de Agile Mindset
Agile Mindset sigue 4 principios fundamentales. Para implementarlo, se deben seguir al pie de la letra.
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Las personas por encima de todo.
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Valor frente a documentación detallada.
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Colaboración continua con el cliente.
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Priorizar la adaptación al cambio y la capacidad de respuesta frente al cumplimiento de los planes.
Para lograr implementar Agile Mindset en un negocio, la clave está en adaptarse al cambio y no en tratar de evitarlo. Requiere de muchos cambios para implementarla y poder hacer bien las cosas.
Ventajas de Agile Mindset: ¿por qué implementarlo en tu empresa?
Son muchas las razones por las que seguir esta metodología a la hora de llevar a cabo tus proyectos en tu negocio, ya sea en arquitectura u otro campo. Los beneficios son numerosos:
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Facilita el trabajo en equipo.
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Ayuda a las compañías a cumplir sus objetivos, en cuanto a hitos y tiempos.
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Mayor flexibilidad frente a los cambios.
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Ofrece más valor al cliente.
¿Para qué se utiliza la metodología Agile?
Al existir Agile Mindset, el error sería no seguir esta metodología en las compañías que gestionan proyectos. Porque al hacerlo, se consigue analizar mejor el flujo de trabajo y se pone más en valor a las personas.
Se basa en una serie de principios que contribuyen no solo a realizar un mejor trabajo, sino también a un mejor ambiente dentro de la compañía. Unos principios basados en el aprendizaje continuo, la colaboración y la adaptabilidad a los cambios. “No importa qué cambios haya que hacer porque estaremos preparados para hacerlos”.
Por eso es interesante que las empresas que gestionan proyectos lo adopten, porque facilita mucho la gestión de los cambios en distintos entornos laborales, como puede ser en desarrollo de software o arquitectura. Y no solo eso, sino que estimula el trabajo en equipo, la gestión de los conflictos y facilita la comunicación, lo que da lugar a una forma más cómoda de trabajar y una toma de decisiones más rápida.
Cómo implementar la metodología Agile paso a paso
Realizar un cambio en la metodología a seguir no siempre es fácil. Requiere de tiempo y de un determinado periodo de adaptación. De hecho, a menudo requiere incluso de salir de la zona de confort.
Para lograrlo, es importante seguir una serie de pasos:
1. Establece objetivos medibles, realistas y alcanzables
En primer lugar, empieza por establecer una serie de objetivos o metas a cumplir en tu empresa.
2. Identifica lo que funciona y lo que no funciona
Para poder hacer ajustes, necesitas identificar lo que funciona y lo que no para poder hacer ajustes en tu negocio. Es fundamental para poder mejorar.
3. Mide resultados
Para ver el estado de los objetivos, es importante que midas los resultados, por si necesitas modificar dichas metas o hacer otro tipo de cambio para mejorar el rendimiento.
4. Comunicación clara con el equipo
En una metodología ágil la comunicación es fundamental y se debe comunicar cualquier idea de manera eficaz, para incrementar la productividad del proyecto.
5. Practicidad en las reuniones
Las reuniones con el equipo pueden ser prácticas y productivas si se gestionan cómo se deben, con sus tiempos y su guía para saber de lo que se va a tratar.
6. Open mind: lo siguiente, es abrir tu mente
No tengas miedo a equivocarte. Innova y sal de tu zona de confort, porque podría mejorar tu proyecto.
7. Define los lapsos de tiempo de tus proyectos
Para que un proyecto funcione y vaya en fecha, debes delfín ir bien las líneas temporales y tratar de cumplirlo siempre, para evitar ir a correr.
¿Es importante la metodología Agile en el campo de la arquitectura?
Sí. Lo es en muchas áreas en las que se trabaja con la gestión de proyectos y se quiere ser práctico y eficiente, aumentando la productividad y mejorando los tiempos. Esto permite hacer los proyectos con más mimo y de forma más ordenada, algo que siempre agradece el equipo de trabajo.
¿Qué te parece la metodología ágil o Agile Mindset? ¿Te resulta interesante aplicarla a tu negocio?
