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Áreas fundamentales de la gestión integral de proyectos
Cuando hablamos de la gestión integral de proyectos, estamos hablando de un sistema de gestión relativo a un conjunto de elementos y áreas que se integran para satisfacer los requisitos del proyecto. La importancia de “integral” reside en que todos los elementos interactúan para lograr
Gestión de la integración de un proyecto y el Director de proyecto
La historia nos cuenta que al terminar la segunda guerra mundial, en la primera mitad del siglo pasado, grandes potencias del mundo quedaron devastadas, y todo por hacer o rehacer. La cantidad ingente de oportunidades y proyectos por desarrollar para poner en marcha de nuevo
Gestión de riesgos en proyectos, descubra su indudable importancia
Gestión de riesgos en proyectos: comentamos cuáles son sus aspectos fundamentales y cómo poner en práctica un plan eficaz. Fórmese en un sector al alza.
El cómo y el porqué
Publicado originalmente el 15 de marzo de 2021, actualizado el 17 de julio de 2023 La gestión del tiempo del proyecto se refiere al proceso de planificación, programación, seguimiento y control del tiempo necesario para completar tareas.
Gestión de equipos para la innovación: Agile y Lean
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Publicado originalmente el 22 de octubre de 2021, actualizado el 4 de julio de 2023 La gestión de costos permite evaluar la viabilidad y rentabilidad de nuevos proyectos antes de su ejecución, para tener bases sólidas al tomar decisiones.
La gestión de calidad beneficia la consolidación de una empresa
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Tipos de costos en la construcción y cómo gestionarlos
Una buena gestión de costos en la construcción asegura un buen desarrollo de la obra, descubre cómo.
Gestionar un proyecto de éxito
Satisfacer necesidades civiles y sociales mediante la creación de dispositivos, obras, infraestructuras y procesos forma parte de la esencia del sector de la construcción, y de la Ingeniería en general. Por ello, la gerencia de proyectos de construcción es una disciplina que hoy en día
Directrices imprescindibles para la correcta gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos se basa en un ejercicio único de carácter técnico y especializado que permitirá obtener beneficios a la empresa de cara a reducir plazos, costos y proporcionar mejoras en la calidad del producto final.
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