Dirección Y Gestión

Aquí conocerás la correcta aplicación del lean manufacturing y ejemplos que permiten la optimización y eficiencia en los procesos de manufactura de una organización.

El Diagrama PERT es una técnica de planificación de proyectos que consiste en una representación gráfica de las relaciones que se establecen entre las distintas tareas del mismo. Con el Diagrama...

Conoce los 7 tipos de reuniones de equipo más eficientes: consejos para reuniones en equipo efectivas en tu empresa.

Los 9 roles de Belbin exponen las características principales con las que debe contar un equipo de trabajo. Ayuda a mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

Los costos indirectos son una de las principales partidas que debemos tener en cuenta en la empresa ya que afectan al coste de producción y al precio final.

Metodología PMI para una empresa. Este sistema nos ayuda a trabajar más rápido y esforzarnos menos si lo utilizamos adecuadamente y renovamos la formación.

La gestión de costos dentro de un proyecto de construcción es fundamental para asegurar la buena marcha del mismo, de él depende su buena finalización.

La organización empresarial condiciona en gran medida las posibilidades de triunfar de las empresas. En este artículo explicamos su esencia y sus rasgos.

Plazo de recuperación como índice muy valioso para conocer el tiempo estimado para recuperar el costo invertido en un proyecto y sus posibles riesgos.

Los contratos FIDIC más que un tipo de contrato, son una herramienta para ingenieros y contratistas en el mundo de la construcción.