Dirección Y Gestión

Los costos indirectos son una de las principales partidas que debemos tener en cuenta en la empresa ya que afectan al coste de producción y al precio final.

Metodología PMI para una empresa. Este sistema nos ayuda a trabajar más rápido y esforzarnos menos si lo utilizamos adecuadamente y renovamos la formación.

La organización empresarial condiciona en gran medida las posibilidades de triunfar de las empresas. En este artículo explicamos su esencia y sus rasgos.

Los contratos FIDIC más que un tipo de contrato, son una herramienta para ingenieros y contratistas en el mundo de la construcción.

¿Quieres estudiar un postgrado online y te vendría bien recibir una beca para Máster? Aquí te contamos todo lo que necesitas saber para obtener una beca y la importancia de una maestría en tu carrera...

El proceso de internacionalización de nuestra empresa requiere seguir una serie de etapas y contar con un equipo especializado para poder completarlo.

La estructura de empresa debe definirse de forma clara para que todos los departamentos tengan una perfecta conexión entre ellos y con los clientes.

Los recursos humanos en un proyecto son fundamentales y hay que elegirlos con cautela. En esta entrada hablamos sobre la importancia de esta labor clave.

Explicamos cuatro técnicas de análisis de la situación muy utilizadas en los proyectos. Detallamos el DAFO, método 5C, PESTEL y las cinco fuerzas Porter.

Las metodologías Lean y Agile, pueden mejorar significativamente el control y la gestión de obras de construcción.